و إدارة المعرفه شئ مهم و لابد من العلم به في مجالات معينه ، و لكتابة بحث حول عناصر المعرفة تعتبر إدارة المعرفة متمثلة في العمليات و الأدوات التي تستخدم في انشاء و تخزين و دعم ومشاركة المعرفة، و أن إدارة المعرفة تعمل علي مساعدة علي التعلم من الأخطاء الماضية و التجارب السابقة، و نساعد علي توفير المختلفة في الأوقات المناسبة، و لذلك في موضوعنا سوف نتكلم بالتفصيل عن إدارة المعرفة و عناصرها و أهميتها فتابعوا معنا بالتفصيل في هذا المتميز.
المحتويات مقدمة بحث حول عناصر إدارة المعرفةالمحتويات مقدمة في إدارة المعرفة. تعريف إدارة المعرفة. أهمية إدارة المعرفة. عناصر إدارة المعرفة. العلاقة بين إدارة المعرفة واتخاذ القرار. استنتاج حول إدارة المعرفة. مقدمة بحث حول عناصر إدارة المعرفةبحث حول عناصر إدارة المعرفة إدارة المعرفة هي التي تخلق المعرفة وتؤسسها وتقيمها كما تعمل إدارة المعرفة على ربط الاستراتيجيات والأهداف بالمؤسسات والمنظمات كما تعمل على تعزيز قيمة التعليم وتخزين المعرفة وتوفيرها للناس بسهولة لأنهم يحتاجونها في الوقت المناسب لهم. تعريف إدارة المعرفة يمكن تعريف إدارة المعرفة بدقة على أنها الممارسة والعمل الذي يساعد المنظمة على استخراج المعلومات المخزنة في العقل ، سواء كانت في البشر أو في الكمبيوتر. من أجل الاستفادة منه ومساعدته في اتخاذ القرارات المختلفة. وتتم هذه العملية من خلال توفير التكلفة التي تناسب الشخص من أجل تحقيق مزيد من الكفاءة لجميع العمليات التي تتم في المنظمة. أهمية إدارة المعرفة تعتبر إدارة المعرفة ذات أهمية كبيرة وتظهر في العديد من الجوانب المختلفة بما في ذلك:
تساعد إدارة المعرفة على الاستفادة من الخبرات السابقة. تساهم إدارة المعرفة في تقدم المنظمات على الابتكار والإبداع. وإدارة المعرفة تقوم على الحفاظ على المعرفة من الضياع والنسخ كذلك. كما تعمل على تنمية الكفاءات والمهارات المختلفة وتعمل على استبدال المعرفة القديمة. استغلال المعرفة بكفاءة وإعادة توزيعها لصالح الشركات في مختلف المجالات. عناصر إدارة المعرفة إدارة المعرفة لها عناصر تشمل:
الابتكار التنظيمي: يعتمد عنصر الابتكار التنظيمي على ابتكار الفرد الذي لديه أفكار تتطلب أنظمة اجتماعية فعالة. تسهيل نظم تكنولوجيا المعلومات: استخدام مرافق تكنولوجيا المعلومات لدعم المعرفة ؛ لأنه يعتبر عنصرا فعالا في خلق المعرفة. الخبرات العميقة والواسعة: تشمل خبرات أصحاب الأفراد الذين يعملون في المنشآت لتشمل مجموعة متنوعة وواسعة وعميقة. المسؤول: هذا العنصر هو أحد القواعد التي تتحكم في مؤسسات خلق المعرفة والتي تتكون من اتخاذ القرار وتعمل أيضًا على تطبيق إجراءات تكوين المعرفة على أعلى المستويات. التعلم: يتم من خلال اكتساب المعرفة من الأفراد المؤهلين لاستخدامها في المعرفة ، كما يتم استخدامها للتأثير بشكل كبير على الآخرين ويترك الأثر الإيجابي في تشغيل المؤسسات من خلال تنمية المهارات للأفراد ليصبحوا أكثر فاعلية في الإبداع. معرفة. التعاون: يساعد الأفراد الأفراد بروح الجماعة أو يساعدون الآخرين في العمل الذي يقومون به ، وأن عنصر التعاون يعمل على خلق روح المساعدة والتبادل بين المؤسسات والمنظمات والوحدات في المرافق. الثقة: هناك ثقة بين الأفراد في المنظمة من أجل تنفيذ عملية التسهيل المتبادل ، والتي تتم بشكل فعال وفعال. علاقة بين إدارة المعرفة واتخاذ القرارات هناك علاقة وثيقة بين اتخاذ القرار وإدارة المعرفة لأنها تشمل جميع الدورات والمناهج التي تتعلق بالتدريس في إدارة الأعمال. أيضا نظم المعلومات وإدارة المكتبات ، وهناك العديد من المجالات التي ظهرت في الفترة الأخيرة تتعلق بصنع القرار ، وأهم هذه المجالات هي الإعلام ، والصحة ، والسياسة العامة ، وكذلك علوم الكمبيوتر. خاتمة بحث حول عناصر إدارة المعرفةبحث حول عناصر إدارة المعرفة إذا تمت إدارة المعرفة بشكل جيد بالطرق الجيدة في اتخاذ القرارات التي تتم من خلال الأشخاص والتكنولوجيا والعمليات. بالنسبة للأشخاص ، تركز إدارة المعرفة على العلاقات بين الأفراد وتخلق مجتمعات ترغب في التعلم ومشاركة المعرفة ، سواء بطريقة رسمية أو غير ذلك. وتعمل التقنية على مساهمة إدارة المعرفة المختلفة كما تسهل استخراج وتخزين المعلومات وعمل نقلها ومشاركتها. وتستند العمليات إلى مصلحة التوافق بين الثقافات التي تشمل الهياكل التنظيمية والأطر الثقافية للمنظمات والتي تشجع عمليات كل من المنظمة التعليمية والمعرفة المتبادلة.